راهنمای شروع یک تجارت
هیچ محدودیتی برای اینکه چه کسی می تواند به یک کارآفرین بزرگ تبدیل شود وجود ندارد. برای شروع کاری که می تواند موفقیت بزرگ بعدی باشد، لزوماً نیازی به مدرک دانشگاهی، انبوهی از پول در بانک یا حتی تجربه تجاری ندارید. با این حال، شما نیاز به یک برنامه قوی و انگیزه برای انجام آن دارید.
اگر در کارآفرینی هستید، احتمال دارد که از قبل انگیزه لازم را داشته باشید، اما ممکن است ندانید چگونه ساختن امپراتوری خود را شروع کنید.
به همین دلیل ما اینجا هستیم.
این راهنمای گام به گام را برای کمک به تبدیل ایده بزرگ خود به یک تجارت موفق بررسی کنید.
1. خودتان را ارزیابی کنید.
بیایید با اساسی ترین سوال شروع کنیم: چرا می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید؟ از این سوال برای راهنمایی اینکه می خواهید چه نوع کسب و کاری را راه اندازی کنید، استفاده کنید. اگر پول اضافی می‌خواهید، شاید باید یک کار جانبی را شروع کنید. اگر آزادی بیشتری می خواهید، شاید وقت آن رسیده که شغل 9 به 5 خود را رها کنید و کار جدیدی را شروع کنید.
هنگامی که دلیل آن را پیدا کردید، شروع به پرسیدن سؤالات بیشتر از خود کنید تا به شما کمک کند نوع کسب و کاری را که باید شروع کنید و اینکه آیا آنچه را که لازم است دارید یا نه.
شما چه مهارتهایی دارید؟
اشتیاق شما کجاست؟
حوزه تخصصی شما کجاست؟
با دانستن اینکه اکثر مشاغل شکست می خورند، چقدر می توانید هزینه کنید؟
چقدر سرمایه نیاز دارید؟
چه نوع سبک زندگی می خواهید داشته باشید؟
آیا حتی برای کارآفرینی آماده هستید؟
با پاسخ های خود بی رحمانه صادق باشید. این یک پایه و اساس برای هر کاری که در حال حرکت رو به جلو انجام می دهید ایجاد می کند، بنابراین بهتر است حقیقت را اکنون بدانید تا بعدا.
2. به یک ایده تجاری فکر کنید.
آیا از قبل یک ایده تجاری قاتل دارید؟ اگر چنین است، تبریک می گویم! می توانید به بخش بعدی بروید. اگر نه، راه های زیادی برای شروع طوفان فکری برای یک ایده خوب وجود دارد. مقاله ای در مورد کارآفرین، "8 راه برای رسیدن به یک ایده تجاری" به افراد کمک می کند تا ایده های بالقوه کسب و کار را بشکنند. در اینجا چند نکته از مقاله آورده شده است:
از خود بپرسید که بعدش چه می شود. چه فناوری یا پیشرفتی به زودی در راه است، و چگونه می تواند چشم انداز کسب و کار را آنطور که می شناسیم تغییر دهد؟ آیا می توانید جلوتر از منحنی شوید؟
چیزی را که شما را آزار می دهد برطرف کنید. مردم ترجیح می دهند چیز بد کمتری داشته باشند تا چیز خوب. اگر کسب و کار شما بتواند مشکلی را برای مشتریانتان برطرف کند، آنها از شما برای آن تشکر خواهند کرد.
مهارت های خود را در یک زمینه کاملاً جدید به کار ببرید. بسیاری از کسب و کارها و صنایع کارها را به یک طریق انجام می دهند زیرا همیشه این روش بوده است. در این موارد، مجموعه ای از چشم های تازه از دیدگاه جدید می تواند تفاوت را ایجاد کند.
از روش بهتر، ارزان‌تر و سریع‌تر استفاده کنید. آیا ایده کسب و کاری دارید که کاملاً جدید نباشد؟ اگر چنین است، در مورد پیشنهادات فعلی فکر کنید و بر این تمرکز کنید که چگونه می‌توانید چیزی بهتر، ارزان‌تر یا سریع‌تر ایجاد کنید.
همچنین، بیرون بروید و با مردم ملاقات کنید و از آنها سؤال بپرسید، از سایر کارآفرینان مشاوره بگیرید، ایده های آنلاین را تحقیق کنید یا از هر روشی که برای شما منطقی تر است استفاده کنید.
و اگر تمام گزینه های خود را تمام کرده اید و هنوز گیر کرده اید، در اینجا 55 گزینه عالی کسب و کار وجود دارد که می توانید شروع کنید.
3. تحقیقات بازار انجام دهید.
آیا شخص دیگری در حال حاضر کاری را انجام می دهد که شما می خواهید شروع کنید؟ اگر نه، آیا دلیل موجهی وجود دارد؟
با استفاده از این راهنما شروع به تحقیق در مورد رقبا یا شرکای بالقوه خود در بازار کنید. اهدافی را که باید با تحقیق خود تکمیل کنید و روش هایی را که می توانید برای انجام آن استفاده کنید، تجزیه می کند. به عنوان مثال، می توانید به صورت تلفنی یا چهره به چهره مصاحبه انجام دهید. همچنین می‌توانید نظرسنجی‌ها یا پرسش‌نامه‌هایی ارائه دهید که سؤالاتی مانند "چه عواملی را هنگام خرید این محصول یا خدمات در نظر می‌گیرید؟" و "چه حوزه هایی را برای بهبود پیشنهاد می کنید؟"
به همان اندازه مهم، سه مورد از رایج ترین اشتباهاتی که مردم هنگام شروع تحقیقات بازار مرتکب می شوند را توضیح می دهد که عبارتند از:
فقط با استفاده از تحقیقات ثانویه
فقط از منابع آنلاین استفاده کنید.
فقط از افرادی که می شناسید نظرسنجی کنید.
4. بازخورد دریافت کنید.
به مردم اجازه دهید با محصول یا خدمات شما تعامل داشته باشند و ببینند نظر آنها در مورد آن چیست. مجموعه ای از چشم های تازه می تواند به نشان دادن مشکلی که ممکن است از دست داده باشید کمک کند. به علاوه، این افراد اولین حامیان برند شما خواهند بود، به خصوص اگر به نظرات آنها گوش دهید و محصول را دوست داشته باشند.
یکی از ساده‌ترین راه‌ها برای استفاده از بازخورد، تمرکز بر رویکرد «استارت‌آپ ناب» است (در اینجا بیشتر در مورد آن بخوانید)، اما شامل سه رکن اساسی است: نمونه‌سازی، آزمایش و محور. با بیرون راندن یک محصول، دریافت بازخورد و سپس تطبیق قبل از بیرون راندن محصول بعدی، می‌توانید دائماً پیشرفت کنید و مطمئن شوید که مرتبط باقی می‌مانید.
ادامه این مطلب را در مقاله های بعدی بدان می پردازیم.